Van visie naar uitvoering: de echte opgave van het NPVR begint nu 19-06-2026
In een reeks blogs bespreken wij de komende weken vanuit onze kennis en ervaring hele concrete uitdagingen én praktische oplossingen bij het komen van visie naar uitvoering. We beginnen bij de basis: wat zijn de problemen waar regio’s voor staan?
Aan de slag met de uitvoering
De uitdaging is aanzienlijk. Het Rijk heeft de investeringsopgave voor de elf regio’s inmiddels indicatief geraamd op ruim 10 miljard euro voor de komende tien jaar. Tegelijkertijd is hiervoor nog geen dekking beschikbaar. Daarmee ontstaat een nieuwe werkelijkheid: uitvoeringsagenda’s moeten niet alleen projecten organiseren, maar ook investeringen, partnerschappen en nieuwe vormen van samenwerking.
In gesprekken met NPVR-regio's horen we steeds vaker dezelfde vragen terugkomen. Hoe voorkom je dat dezelfde kleine groep mensen alle programma’s in de regio trekt ? Wie gaat het doen met welk mandaat ? Hoe houden we bestuurlijke energie vast nu de planfase bijna achter ons ligt? Hoe verbinden we NPVR aan bestaande programma's zoals Regio Deals, woondeals en NOVEX? Hoe krijgen we ondernemers, onderwijsinstellingen, zorgorganisaties en maatschappelijke partners niet alleen aan tafel, maar ook daadwerkelijk in beweging? En hoe zorgen we dat het Rijk ook over vier jaar nog aan dezelfde regionale agenda verbonden is?
Vijf bouwstenen voor de uitvoeringsagenda
De komende weken gaan we in onze blogs in op 5 bouwstenen die voor vrijwel alle uitvoeringsprogramma’s van het NPVR relevant zijn.
1. Van regiovisie naar keuzes
Niet alles kan tegelijk. De uitvoeringsagenda vraagt om scherpe keuzes: welke investeringen maken daadwerkelijk verschil voor de vitaliteit van de regio? Welke keuzes maken echt het verschil voor de regio? En hoe bewaak je de samenhang ?
2. Van ambitie naar uitvoeringsagenda
Hoe verbinden we bestaande programma’s en geldstromen, publieke en private investeringen en programma’s zoals Regio Deals, woondeals, NOVEX en Europese fondsen slim tot één samenhangende investeringsagenda? En hoe organiseer je publieke én private investeringen rond dezelfde ambitie?
3. Van samenwerking naar governance
De meeste regiovisies kijken twintig jaar vooruit, terwijl colleges, provinciebesturen en kabinetten meerdere keren wisselen. Hoe organiseer je een samenwerking die langer meegaat dan een bestuursperiode? En hoe zorg je voor actief commitment van overheden, maatschappelijke partners, bewoners en bedrijfsleven ? Hoe organiseer je voldoende capaciteit en mandaat om door te pakken ?
4. Van programma naar systeemverandering
Veel opgaven kunnen regio’s niet alleen oplossen. Bereikbaarheid, onderwijs, arbeidsmarkt, zorg, grensbelemmeringen en spreiding van rijkswerkgelegenheid vragen om betrokkenheid van meerdere ministeries. Hoe zorg je dat landelijke beleidsregels, investeringsstromen en sectorale programma’s beter aansluiten op regionale behoeften? En hoe organiseer je commitment van meerdere ministeries op één regionale agenda? En hoe leg je dat vast ?
5. Van verantwoorden naar leren
De effecten van investeringen in gezondheid, leefbaarheid of voorzieningen worden vaak pas na jaren zichtbaar. Hoe laat je bestuurders, inwoners en financiers eerder zien of de regio daadwerkelijk vooruitgaat? En hoe organiseer je een aanpak die ruimte biedt voor leren en bijsturen?
Tot slot
De uitvoeringsagenda van het NPVR vraagt meer dan een goed plan. Zij vraagt om keuzes, investeringskracht en duurzame samenwerking tussen Rijk, regio en maatschappelijke partners. Juist daarin ligt de ervaring van Public Result. De afgelopen jaren begeleidden wij regio’s bij het opstellen van regionale investeringsagenda’s, Regio Deals, convenanten met het Rijk en uitvoeringsprogramma’s van Midden-Limburg en Noord-West Fryslân tot de Zuid-Hollandse Delta en vele andere regio’s . Ook zijn we zeer ervaren met grensoverschrijdende vraagstukken. Daardoor kennen wij zowel de bestuurlijke dynamiek van Den Haag als de uitvoeringsrealiteit in de (grens) regio. Die combinatie wordt in de komende fase van het NPVR belangrijker dan ooit.
De komende weken delen we onze aanpak per bouwsteen. Meer weten of sparren met een van onze adviseurs? Lees hier meer.
