Aanleiding woonvisie

Den Haag is de enige grote stad in Nederland die direct aan zee ligt. Het is een internationale stad met een rijk cultureel-historisch erfgoed, een bruisende binnenstad, en woonwijken met een kenmerkende identiteit. Tegelijkertijd groeit de bevolking sneller dan de bouw bij kan houden, wat resulteert in een toenemende druk op de woningmarkt. Vooral lage- en middeninkomens hebben moeite om een betaalbare woning te vinden, terwijl senioren steeds meer op zelfredzaamheid worden aangewezen. Daarnaast is de verouderde woningvoorraad een belemmering voor gezond en veilig wonen. Deze ontwikkelingen vragen om een nieuw en integraal beleid om de woonopgaven van de stad aan te pakken.

Woonvisie als katalysator voor verandering

De druk op de woningmarkt raakt vooral kwetsbare groepen, zoals daklozen, statushouders en arbeidsmigranten. Tegelijkertijd moeten oplossingen bijdragen aan maatschappelijke doelen zoals leefbare wijken, brede welvaart en duurzaamheid. Hoewel er al bouwstenen liggen in eerdere beleidsstukken, is er behoefte aan een integrale woonvisie die richting geeft en tegelijkertijd een katalysator is voor actie. De wettelijke verplichting om per 2023 een nieuwe woonvisie vast te stellen voegt hier een gevoel van urgentie aan toe. Naar een gedragen woonvisie Public Result en Companen zijn gevraagd om de gemeente Den Haag te ondersteunen bij het opstellen van de Woonvisie 2023–2028. Om tot een gedragen en uitvoerbare woonvisie te komen, hebben wij een plan in vijf stappen ontwikkeld, met input van bewoners, corporaties en andere betrokken partijen:

1. Routekaart opstellen We begonnen met het scherpstellen van de scope, organisatie en planning. Centrale ambities zoals betaalbaarheid, duurzaamheid en leefbaarheid zijn vastgelegd in een programmaposter, die als fundament diende voor de visie. Ook zijn in deze fase ruim 300 straatinterviews met bewoners gehouden en 36 interviews met sleutelpartners uitgevoerd om de inventarisatie en consultatie te verrijken.
2. Inhoudelijke uitwerking Door middel van pressure cookers met gemeentelijke afdelingen en experts zijn thema’s zoals betaalbaarheid, duurzaamheid en inclusiviteit verder uitgewerkt. De input uit deze sessies leverde concrete bouwstenen op voor de visie, met aandacht voor onder meer een verouderde woningvoorraad, het stimuleren van zelfredzaamheid en de specifieke behoeften van lage- en middeninkomens.
3. Toetsing en verrijking De concept-visie werd breed besproken met stakeholders, waaronder woningcorporaties, belangenorganisaties en bewoners tijdens evenementen zoals de conferentie over oude wijken en het Stadmakersfestival. De ontvangen input werd verwerkt in een verbeterde versie van de visie.
4. Bestendiging Tijdens deze fase zijn dilemma’s en keuzes besproken in een proces van dealmaking met interne en externe partijen. Verdiepende sessies met de Haagse tafel wonen, corporaties en overige partners zorgden voor brede acceptatie van de voorgestelde aanpak.
5. Besluitvorming Het definitieve concept werd voorbereid voor besluitvorming door het college en de raad. Dit omvatte presentaties en aanpassingen op basis van feedback. Een inspraakprocedure gaf bewoners en andere stakeholders de kans om hun stem te laten horen. Een krachtige visie voor de toekomst In december 2024 is de woonvisie 2040 door de Haagse raad ingestemd, een mooi resultaat! Public Result blijft betrokken als partner om de implementatie van de visie te ondersteunen, zodat Den Haag daadwerkelijk stappen kan zetten naar een betaalbare, duurzame en inclusieve woonstad.

Een krachtige visie voor de toekomst

In december 2024 is de woonvisie 2040 door de Haagse raad ingestemd, een mooi resultaat! Public Result blijft betrokken als partner om de implementatie van de visie te ondersteunen, zodat Den Haag daadwerkelijk stappen kan zetten naar een betaalbare, duurzame en inclusieve woonstad.  

---